此次藉由社會投資報酬率（Social Return On Investment, SROI）專案之利害關係人訪談，拜訪建功國小、西門國小及水源國小等三所學校的校長、輔導主任、社工師、專輔(任)組長及老師們，深感榮幸。
隨著願景與理念不同，其各校教育特色略有差異，建功國小、西門國小及水源國小分別以「樂於成長、愛與關懷、自我負責」、「真、善、美、信」及「愛、生活、學習」為營運方針，輔以深耕地方培育優秀人才，發展校園特色，在體育賽事上建功國小與西門國小奪得桌球與棒球等卓越佳績，水源國小則是以國樂賽事表現出色，並孕育品牌、創新、卓越及食農教育等獨特的經營理念，不僅可循得孩子們成長蛻變的軌跡，亦有非常亮眼的成績單。
感謝各位校長及老師們對於本會經營理念的肯定與愛戴，以家庭角色類比法，詮釋漢慈是家的信仰，並賦予第二個媽媽與第二個爸爸等角色，不計較付出，堅持守護這群孩子，擁抱家庭擁抱愛，猶如老牛揹拖著牛車，無論肩負壓力龐大，過程多麼辛苦仍不放棄這些高風險家庭朝著「自立復能」的目標邁進。
圖1：牛車示意圖 
圖2：新竹西門國小訪談合影
漢慈耕耘即將邁入十三年，以兒少課業輔導作為敲門磚，開闢家園的另一扇窗，感謝一路上有你們的相伴與支持，驅動我們成長，您是漢慈的陽光、土壤及養份，讓我們自幼苗漸以茁壯，感謝有您認同支持陪伴與不辭辛勞無私的付出，功不可沒，讓我們手牽手共同守護校園及社區的安全防護網絡。
圖3：新竹建功國小訪談合影 
圖4：新竹水源國小訪談合影